能力（二）- 培养企业家式的思考模式

《韦氏河畔词典》（Webster’sRiversideDictionary）对企业家的定义是“一个创办或经营企业的，需要承担风险的人。”当然，把这个定义套用到一个企业老板身上是很容易的-但怎样把它应用到雇员呢？

你整个的职业生涯就是你的“企业”，你就是它的“老板”。而在你漫长的职业生涯中，每一个雇佣你的人都是你的“客户”。不管你是一年换一个工作，还是在同一个公司呆上5年甚至更长的时间；也不管你是为大企业还是为小公司打工，你都是一个服务公司的老板，你必须满足甚至超越顾客的期望，适应职场的需要，并通过提供某些独特的服务来保持竞争力。

一旦认识到自己的确拥有一份属于自己的职业，你就很容易就能摆脱受害者的感觉。没有任何人或事情控制你。这就是你的职业生涯，你可以自由地修正它，按你喜欢的方式引导它的方向。在这个“公司”里，你把自己开发成商品，然后推销，在工作中得到满足。你挑选“客户”，一边工作一边提防竞争对手。因为绝不愿意失去退路，你学着成为亲切可靠的人。如果在工作上得不到满足，你有责任和权利去寻找解决方法。如果你不管怎么做，都无法让自己满意，那你没准儿需要考虑换一个“客户”（也就是你的雇主）。然而无论是什么问题，只要你能把它找出来，你就能解决它。。。。

- 摘录于《快乐工作精彩生活》

从来，我没想过，打工仔，也可以是个企业家。不同的是，产品竟然可以是我们自己！
要在强大的竞争中生存，必须要有卖点，要有个人特色，才可以脱颖而出。你可以让自己成为是“价廉物美”或“随手可得”的日常用品，当然也可以让自己独数一格，与众不同，成为大家向往的名牌或上等货。不管怎样，我们都应该找到自己专属的价值。