终于,我赶在2009年快要结束前完成了今年的目标 - 转换新工作。这一年以来,为了这个目标,反反复复,挣挣扎扎,老是没有积极和下定决心。虽然已经没“心”呆在公司,但是还是可以找到理由说服自己留下来,像什么还有新任务,新学习,又或者是经济不好啦,很难找到工作。。。其实我心里清楚得很,这些“理由”,只是用来安抚自己,让自己的心舒服一些,让我可以在现在的工作中变得“积极”一些,不会一蹶不振。
当一个新的工作机会出现了,我就毫不犹疑接受了。我很珍惜,甚至不惜“当”掉我的年终花红,可想而知,那要走的心是那么强烈。同事们都很好奇很惊讶,因为我是在公司抱怨最少,为什么反而是我会比那些常抱怨的人溜得快?
我想,因为我清楚知道自己要的是什么,追求的是什么。所以可以很清晰地做下决定。整理了自己的想法,发现离开的原因可以那么多:
1)想成为Medical Industry的QA Engineer
2)想学习更专业,更深层的QA知识和经验
3)想尝试大公司的工作环境,制度和运作方式
4)想让将来有更好的发展空间和前途
5)想离开一成不变的工作环境和方式
6)想要有更好的薪酬和福利
7)想开拓生活圈子和人际关系
8)想要测试自己的能力
9)想有不一样的尝试和人生经验
当每一个原因贡献小小的动力,就可以形成一股强大的力量,把我推向这个决定。交上辞职信的那一刻,心是坚定的。当然没有一一道出自己的原因。因为有些事,尽力了,也就算了;有些话,再多说,也无济于事。但是,对于这个公司,我还是心存感恩,因为这里让我留下了太多的“第一次”。。。
离开没有很大的情绪波动,但是我还是一一向相处了快要两年半的同事道别,能做的,最后也完成了。过去这份工作和人生经验,将会陪伴着我走向新的环境。
Showing posts with label 我的工作. Show all posts
Showing posts with label 我的工作. Show all posts
Sunday, November 29, 2009
我终于辞职了。。。
Sunday, July 26, 2009
FCU - For Company Use?
FCU 是我效仿过去的见闻想出来的代号。以前在大学时,流传过一个“FUU”,是 For University Use的缩写, 通常用来暗喻大学生一脚踏两船,意即原在家乡已有了一个男或女朋友,同时在大学又另有一个。当时却不以为意,因为年纪还小,感情经不起考验是正常的事,反正男未婚女未嫁,各有选择。
但是,这样的事情发生在公司,却令我的想法有所改变。最近公司发生一件桃色事件,或者应该说婚外情。故事的男主角来自中国,新婚不到三个月,却与来自马来西亚的女主角发展出一段恋情。他们公然地打情骂俏,还在公司亲热,目击者绘声绘影地把所见所闻流传整个公司。而当事人依然故我,沉浸在两个人的世界中。
想到FCU,是因为男主角的行为,因为他那新婚的妻子也在新加坡工作,并且还住在一起。也就是说,白天有一个for company use,夜晚回家还有一个for home use。而我,也见识过他分别与妻子情人的恩爱情景。每当想起这样的画面,我真得觉到不可思仪。成年人的思想行为,还有价值观到底是怎样的世界?人心怎么可以如此贪婪,可以一心两用,还能安然自在,毫无愧疚之意?婚姻的承诺也可以如同儿戏。
这样的事件,其实是属于个人的隐私,个人的选择,与我们无关。加以评价或散播,都不是好的做法。因此我选择保持沉默,告诉自己必须公私分明,不可以带有色眼镜看待当事人。
可是,我却无法做到。我的想法,我的价值观会不由自主地驾奴着我的行为,令我对他们无法一视同仁。我无可否认,他俩在工作上的表现是可圈可点的。尤其男主角更是公司的Best Performance Worker。可是一个人的言行举止,可以掩盖他在工作表现上所展现出来的光芒。所以,他的特质失色了,他的形象也大打折扣了。
俗话说:“色字头上一把刀”,最后会演变成一个怎样的结局,无人知晓。我只能希望最后的伤害对于他们三人是浅的。从这个事件中,发现自己还保留着传统的思想。我相信婚姻,并且认同婚姻是神圣的。此外,还发现自己有时也挺固执,原来我无法接受我不认同的价值观。
但是,这样的事情发生在公司,却令我的想法有所改变。最近公司发生一件桃色事件,或者应该说婚外情。故事的男主角来自中国,新婚不到三个月,却与来自马来西亚的女主角发展出一段恋情。他们公然地打情骂俏,还在公司亲热,目击者绘声绘影地把所见所闻流传整个公司。而当事人依然故我,沉浸在两个人的世界中。
想到FCU,是因为男主角的行为,因为他那新婚的妻子也在新加坡工作,并且还住在一起。也就是说,白天有一个for company use,夜晚回家还有一个for home use。而我,也见识过他分别与妻子情人的恩爱情景。每当想起这样的画面,我真得觉到不可思仪。成年人的思想行为,还有价值观到底是怎样的世界?人心怎么可以如此贪婪,可以一心两用,还能安然自在,毫无愧疚之意?婚姻的承诺也可以如同儿戏。
这样的事件,其实是属于个人的隐私,个人的选择,与我们无关。加以评价或散播,都不是好的做法。因此我选择保持沉默,告诉自己必须公私分明,不可以带有色眼镜看待当事人。
可是,我却无法做到。我的想法,我的价值观会不由自主地驾奴着我的行为,令我对他们无法一视同仁。我无可否认,他俩在工作上的表现是可圈可点的。尤其男主角更是公司的Best Performance Worker。可是一个人的言行举止,可以掩盖他在工作表现上所展现出来的光芒。所以,他的特质失色了,他的形象也大打折扣了。
俗话说:“色字头上一把刀”,最后会演变成一个怎样的结局,无人知晓。我只能希望最后的伤害对于他们三人是浅的。从这个事件中,发现自己还保留着传统的思想。我相信婚姻,并且认同婚姻是神圣的。此外,还发现自己有时也挺固执,原来我无法接受我不认同的价值观。
Tuesday, May 19, 2009
该争取吗?
我公司的基层员工中,有个不成文的规定,那就是当他们的工作合约届满之前,就必须要去和老板娘“谈判”,以争取较高的薪水报酬和福利,然后再续约。这样一个风气,不停地在公司盛传,一个接一个,永远没完没了。我不懂这是否是一个“必须”的过程,但是我个人觉得这是一个“大麻烦”。
这样的一个方式,这样一个没有标准的制度,只会营造更多的不满,还有怨气十足。通常这样的谈判,赢家会是老板,因为他们若是不满,可以发出最后一张王牌,那就是裁退员工,另请他人。虽然看似没有亏损,但是重新聘请一个新人,再加上培训和观察所需要的时间和过程误差的损失,是不容估计的。当然这还不包括新人的个人品行和工作态度。因为这些更不在掌控之内。
在这样的过程中,员工的影响力是不容忽视的,不管谈判的对象是谁,谈判的内容和结果都会很快传遍整个公司,每个人都会议论纷纷,进而影响人心,产生更多的比较心,制造更多的纷争。
我觉得,业绩和薪酬制度透明度是必需的,也可以用来避免更多的比较心。只要是依据个人业绩给予合理的报酬,才会令人心服口服。或许我的想法有些“天真”,因为老板的“合理”,往往是无法和员工的“合理”相应的。
其实,从这样的事件中,我看到了人为了争取个人的幸福和权力,而做出的种种努力和拼搏。也佩服他们有这份争取的勇气。我想,如果少了一份自信,少了对自己能力的了解(当中也不乏是高估自己的),还有对环境的掌控不足,将会不成事,而且还要接受最坏的结局-收拾包袱回家。
但是站在公司的立场,这个不健康的风气却必须遏止。我不懂公司怎么看待这件事情,还有不厌其烦地“迎接”一个又一个的谈判者。可能我性子较懒,我老是期待有“一劳永逸”和“两全其美”的解决方案。我也始终相信,好的员工,是可遇也可求的,“双赢”是最好的结局。
或许没那么容易完美,我只好还是和之前一样,对于那些要去谈判的同事,给予最真诚的祝福,愿他们可以如愿。
20090510
这样的一个方式,这样一个没有标准的制度,只会营造更多的不满,还有怨气十足。通常这样的谈判,赢家会是老板,因为他们若是不满,可以发出最后一张王牌,那就是裁退员工,另请他人。虽然看似没有亏损,但是重新聘请一个新人,再加上培训和观察所需要的时间和过程误差的损失,是不容估计的。当然这还不包括新人的个人品行和工作态度。因为这些更不在掌控之内。
在这样的过程中,员工的影响力是不容忽视的,不管谈判的对象是谁,谈判的内容和结果都会很快传遍整个公司,每个人都会议论纷纷,进而影响人心,产生更多的比较心,制造更多的纷争。
我觉得,业绩和薪酬制度透明度是必需的,也可以用来避免更多的比较心。只要是依据个人业绩给予合理的报酬,才会令人心服口服。或许我的想法有些“天真”,因为老板的“合理”,往往是无法和员工的“合理”相应的。
其实,从这样的事件中,我看到了人为了争取个人的幸福和权力,而做出的种种努力和拼搏。也佩服他们有这份争取的勇气。我想,如果少了一份自信,少了对自己能力的了解(当中也不乏是高估自己的),还有对环境的掌控不足,将会不成事,而且还要接受最坏的结局-收拾包袱回家。
但是站在公司的立场,这个不健康的风气却必须遏止。我不懂公司怎么看待这件事情,还有不厌其烦地“迎接”一个又一个的谈判者。可能我性子较懒,我老是期待有“一劳永逸”和“两全其美”的解决方案。我也始终相信,好的员工,是可遇也可求的,“双赢”是最好的结局。
或许没那么容易完美,我只好还是和之前一样,对于那些要去谈判的同事,给予最真诚的祝福,愿他们可以如愿。
20090510
Tuesday, April 28, 2009
Very Expensive Mistake (非常昂贵的过失)
工作以后,我才知道,原来过失是有“价格”的,那些亏损是可以计算出来的。 ¥¥¥
最近,我的公司,因为一位同事的无心之失,造成严重的损失。而我的老板就说这是“Very Expensive Mistake (非常昂贵的过失)”。
事件的源头只不过很平常,就是我的那位同事忘了传真一份重要的文件。可是问题就出在那是原料的订购单。结果原料不能如期从外国船运进来。因此,公司必须付上好多倍的价钱,以空运的方式来运货。也因为这个难题,公司还采取了一些错误的措施,结果最后演变成赔了夫人又折兵的局面,不但接获顾客的投诉,还有生产部被逼停工,超过十位的工人被逼拿无薪假期。产品无法如期送货,再加上品质方面的问题,使顾客对我们失去信心,还扬言要另找一个供应商。。。
我相信,在商场上经历过大风大浪的老版有能力克服这个难关,只是结果还是会元气大伤。这事件教我学会“星星之火,可以燎原”,别小看那小小的过失,因为它可以造成一发不可收拾的损失,甚至殃及池鱼,连累很多无辜的人必须承担这份后果。过失原来是不分大小,而是要看后果轻重,或昂贵和便宜。有时我们会因为一时的疏忽,而犯下无心之失,会认为那是无伤大雅,可以亡羊补牢的。但是在这次的过程中,我强烈地感受到,那份吃力的沉重,还有无助与无奈。
不经一事,不长一智,或许经历此事后,大家工作会更加小心。当然我不希望自己会得到类似的学习机会,希望自己可以在别人的过失中,得到可贵的教训,也警惕自己,今后千万要小心行事。不怕“一万”,只怕“万一”啊!
20090422
最近,我的公司,因为一位同事的无心之失,造成严重的损失。而我的老板就说这是“Very Expensive Mistake (非常昂贵的过失)”。
事件的源头只不过很平常,就是我的那位同事忘了传真一份重要的文件。可是问题就出在那是原料的订购单。结果原料不能如期从外国船运进来。因此,公司必须付上好多倍的价钱,以空运的方式来运货。也因为这个难题,公司还采取了一些错误的措施,结果最后演变成赔了夫人又折兵的局面,不但接获顾客的投诉,还有生产部被逼停工,超过十位的工人被逼拿无薪假期。产品无法如期送货,再加上品质方面的问题,使顾客对我们失去信心,还扬言要另找一个供应商。。。
我相信,在商场上经历过大风大浪的老版有能力克服这个难关,只是结果还是会元气大伤。这事件教我学会“星星之火,可以燎原”,别小看那小小的过失,因为它可以造成一发不可收拾的损失,甚至殃及池鱼,连累很多无辜的人必须承担这份后果。过失原来是不分大小,而是要看后果轻重,或昂贵和便宜。有时我们会因为一时的疏忽,而犯下无心之失,会认为那是无伤大雅,可以亡羊补牢的。但是在这次的过程中,我强烈地感受到,那份吃力的沉重,还有无助与无奈。
不经一事,不长一智,或许经历此事后,大家工作会更加小心。当然我不希望自己会得到类似的学习机会,希望自己可以在别人的过失中,得到可贵的教训,也警惕自己,今后千万要小心行事。不怕“一万”,只怕“万一”啊!
20090422
Sunday, April 5, 2009
职场上的悲欢离合
工作不到两年的日子里,却经历了很多同事的离职。当中欢喜的莫过于有人另谋高就,获得更好的发展,或是可以享福,不用再工作了。这样的离去,是备受祝福的,也是令人羡慕和值得欢庆的。但是最难过的是看到那些带着不满和怨气离开的,不管是被“炒鱿鱼”的,还是自己离职的。他们当中,有者是不满公司的福利待遇,有者忍受不了老板的行事作风,有者却是厌倦了这个工作内容和环境。
常听说,政治人物“下台要有智慧”,其实离职也要有智慧。看到很多人离开时都还充满抱怨,和忿忿不平。有时想想,这又何必呢?再多的是非对错,恩怨情仇,都是剪不断,理还乱的。既然选择离去,就应该放下,也放过彼此吧!凡事留一条后路,所谓:“山水有相逢,日后好相见”。或许从此不再有任何瓜葛,但是也该念在曾经的共事,过去的一些美好,而留下好的“收尾”吧!
虽然他们离去的原因不一样,但是我还是给予同样的祝福,也有一丝丝的不舍。虽然缺了的位置,很快就有人填补,但是之前培养起来的工作默契和朝夕相对的感情,却令人感概。同事之间,其实谈不上非常深厚的感情,只是当一些习惯变成落空了,会有些不适应,会感到一些“景物依旧,物是人非”的落寞。或许因为自己还在,而他却离开了。这样的离别,不像以前毕业时的分离,每一个人因为各分东西,所以不舍的感觉特别强烈。相较之下,这份离愁是浅浅的、淡淡的。。。可能情绪得以收敛了,含蓄了,也可能比较能接受“天下无不散之宴席”现实了。
我常在想,将来轮到我说“拜拜”时,不知会是一个怎样的情景呢?我相信我无法做到那种“我挥一挥衣袖,不带走一片云彩”的潇洒。我希望,可以有一个皆大欢喜的离别,那就太完美了!
20090325
常听说,政治人物“下台要有智慧”,其实离职也要有智慧。看到很多人离开时都还充满抱怨,和忿忿不平。有时想想,这又何必呢?再多的是非对错,恩怨情仇,都是剪不断,理还乱的。既然选择离去,就应该放下,也放过彼此吧!凡事留一条后路,所谓:“山水有相逢,日后好相见”。或许从此不再有任何瓜葛,但是也该念在曾经的共事,过去的一些美好,而留下好的“收尾”吧!
虽然他们离去的原因不一样,但是我还是给予同样的祝福,也有一丝丝的不舍。虽然缺了的位置,很快就有人填补,但是之前培养起来的工作默契和朝夕相对的感情,却令人感概。同事之间,其实谈不上非常深厚的感情,只是当一些习惯变成落空了,会有些不适应,会感到一些“景物依旧,物是人非”的落寞。或许因为自己还在,而他却离开了。这样的离别,不像以前毕业时的分离,每一个人因为各分东西,所以不舍的感觉特别强烈。相较之下,这份离愁是浅浅的、淡淡的。。。可能情绪得以收敛了,含蓄了,也可能比较能接受“天下无不散之宴席”现实了。
我常在想,将来轮到我说“拜拜”时,不知会是一个怎样的情景呢?我相信我无法做到那种“我挥一挥衣袖,不带走一片云彩”的潇洒。我希望,可以有一个皆大欢喜的离别,那就太完美了!
20090325
Sunday, March 8, 2009
没有那些坏人,怎么会有你这些好人?
刚踏入职场,个性不够圆滑的我,常因为受不了一些人的工作态度,而忿忿不平、大吐苦水。一位在职场上打滚多年的同事,用了这句简单的话语,来揶揄和挖苦我。。。
可是这话背后是充满智慧的。这个世界本是如此,有所谓的好人,也有所谓的坏人;有君子,也有小人。当我选择让自己成为好人,我就要学会如何面对与我不一样的人。而如何在异中求同,同中求异,就要看个人的修养和造化了。
可是最近,我发觉自己做得不好,站不稳立场。我不喜欢搬弄是非,不喜欢开骂战,争锋相对,也不喜欢得过且过、混水摸鱼。我以为我可以做到,但是,不知不觉我也陷入其中,变成一个个面目可憎的人。因为我也开始以同样的态度作为自我保护的方式。当我变得如此时,当我在开始提防和算计别人时,我发觉自己一点都不快乐,我就要失去一些基本的人性价值。我发觉连自己也不认同和喜欢自己时,这样的感觉太恐怖了,这样的代价也太大了。
达赖喇嘛说:“我们可以把和很难相处的同事发生冲突的状况,当成是锻炼美好人性品德的机会,利用这种挑战性的情境来进行心灵的锻炼,训练自己的心智,培养出慈悲、耐心、包容和宽恕等心灵价值。”(摘录于《达赖喇嘛的人生智慧3-工作更快乐》)
原来我的慈悲、耐心、包容和宽恕等心灵价值是经不起考验的,只是建立在风平浪静的时刻,当遇到风吹雨打时,就被打得摇摆不定,东倒西歪。我迷失了,开始质疑自己。。。到底在职场的打滚和磨炼,是用来磨去身上的棱角,还是流失一些美好单纯的价值?而我,是好人?是坏人?还是边缘人?
20090304
可是这话背后是充满智慧的。这个世界本是如此,有所谓的好人,也有所谓的坏人;有君子,也有小人。当我选择让自己成为好人,我就要学会如何面对与我不一样的人。而如何在异中求同,同中求异,就要看个人的修养和造化了。
可是最近,我发觉自己做得不好,站不稳立场。我不喜欢搬弄是非,不喜欢开骂战,争锋相对,也不喜欢得过且过、混水摸鱼。我以为我可以做到,但是,不知不觉我也陷入其中,变成一个个面目可憎的人。因为我也开始以同样的态度作为自我保护的方式。当我变得如此时,当我在开始提防和算计别人时,我发觉自己一点都不快乐,我就要失去一些基本的人性价值。我发觉连自己也不认同和喜欢自己时,这样的感觉太恐怖了,这样的代价也太大了。
达赖喇嘛说:“我们可以把和很难相处的同事发生冲突的状况,当成是锻炼美好人性品德的机会,利用这种挑战性的情境来进行心灵的锻炼,训练自己的心智,培养出慈悲、耐心、包容和宽恕等心灵价值。”(摘录于《达赖喇嘛的人生智慧3-工作更快乐》)
原来我的慈悲、耐心、包容和宽恕等心灵价值是经不起考验的,只是建立在风平浪静的时刻,当遇到风吹雨打时,就被打得摇摆不定,东倒西歪。我迷失了,开始质疑自己。。。到底在职场的打滚和磨炼,是用来磨去身上的棱角,还是流失一些美好单纯的价值?而我,是好人?是坏人?还是边缘人?
20090304
有怎样的经营者,就有怎样的员工- 台塑集团创办人王永庆的99则经营智慧
从杂志中看到以上的话,想到了公司的老板和同事。。。
我的工作之一是要处理顾客投诉,和解决产品的品质问题。在那个过程中,特别能感受到公司的“文化”。
每当问题发生时,要解决,就必须思考问题的根源,以及所有导致问题的可能性,然后才对症下药。而很多时候,大家都不是以解决问题为本,而是推卸责任,或互相指责,总之,就是要有人背黑锅,就算了事了。
老板就会指责管理层,而管理层就会指责基层员工,一层一层压下去。最后矛头就会指向那最无决定权,只是听从吩咐的员工。下属的过错,上司其实也是有责任的。
在这样的过程中,人性的丑陋展现无遗,很难从中找到一些基本的美德,如:负责任,和勇于认错。多数人为了自保,都选择攻击他人。此外,也不是每个人都有“对事不对人”的胸襟,当无法客观下定论,那结果的可信度和可行度是备受质疑的。
我曾经因为疏忽,而在品检的工作中犯了错误。而当时牵涉的还有其他员工。我选择了不逃避,承认错误,并且在最短的时间内,将错误的影响减低。反而最后并没有获得老板太多的指责。这个举列不是要证明自己的道德和修养,而是要警惕自己,以此事作为一个借镜。我知道即使工作了五年、十年,甚至二十年后的我,都免不了还会犯错,我希望自己依然还可以拥有这份认错的勇气,还有那份光明磊落和坦荡荡的志气。
20090302
我的工作之一是要处理顾客投诉,和解决产品的品质问题。在那个过程中,特别能感受到公司的“文化”。
每当问题发生时,要解决,就必须思考问题的根源,以及所有导致问题的可能性,然后才对症下药。而很多时候,大家都不是以解决问题为本,而是推卸责任,或互相指责,总之,就是要有人背黑锅,就算了事了。
老板就会指责管理层,而管理层就会指责基层员工,一层一层压下去。最后矛头就会指向那最无决定权,只是听从吩咐的员工。下属的过错,上司其实也是有责任的。
在这样的过程中,人性的丑陋展现无遗,很难从中找到一些基本的美德,如:负责任,和勇于认错。多数人为了自保,都选择攻击他人。此外,也不是每个人都有“对事不对人”的胸襟,当无法客观下定论,那结果的可信度和可行度是备受质疑的。
我曾经因为疏忽,而在品检的工作中犯了错误。而当时牵涉的还有其他员工。我选择了不逃避,承认错误,并且在最短的时间内,将错误的影响减低。反而最后并没有获得老板太多的指责。这个举列不是要证明自己的道德和修养,而是要警惕自己,以此事作为一个借镜。我知道即使工作了五年、十年,甚至二十年后的我,都免不了还会犯错,我希望自己依然还可以拥有这份认错的勇气,还有那份光明磊落和坦荡荡的志气。
20090302
Subscribe to:
Posts (Atom)